Training - Vietnam 5
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
Training - Vietnam 6
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
:
:
X
X
á
á
c
c
đ
đ
ị
ị
nh m
nh m
ụ
ụ
c tiêu
c tiêu
Triển khai mục đích có nghĩa là tìm ra mục đích sâu xa nhất (trọng tâm)
bắt nguồn từ vấn đề nêu ra.
Training - Vietnam 7
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
:
:
Gi
Gi
ả
ả
i ph
i ph
á
á
p ti
p ti
ế
ế
p theo
p theo
Training - Vietnam 8
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
:
:
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng 68
ng 68
(1/3)
(1/3)
Training - Vietnam 9
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
:
:
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng 68
ng 68
(2/3)
(2/3)
Training - Vietnam 10
T
T
ư
ư
duy
duy
đ
đ
ộ
ộ
t ph
t ph
á
á
:
:
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng 68
ng 68
(3/3)
(3/3)
Training - Vietnam 11
Á
Á
p d
p d
ụ
ụ
ng
ng
Bối cảnh : Trường hợp sinh viên mới tốt nghiệp công nghệ vi tính học.
Vấn đề đặt ra : « Làm sao để trở thành tỉ phú ? »
Gợi ý : Phương pháp giải quyết vấn đề bằng Tư Duy Đột Phá.
Training - Vietnam 12
Á
Á
p d
p d
ụ
ụ
ng
ng
: X
: X
á
á
c
c
đ
đ
ị
ị
nh m
nh m
ụ
ụ
c
c
đ
đ
í
í
ch
ch
Mục đích : Để được tự do trong hành động và suy nghỉ
Training - Vietnam 13
Á
Á
p d
p d
ụ
ụ
ng :
ng :
Chia giai
Chia giai
đ
đ
o
o
ạ
ạ
n
n
(2/2)
(2/2)
Chương trình phát thảo tương lai trong 8 năm, có 3 giai đoạn:
•Giai đoạn 1 (2 năm) : Học hỏi.
•Giai đoan 2 (3 năm) : Thành lập công ty. Hình thành thương hiệu trong nội địa.
•Giai đoạn 3 (2 năm) : Phát triển thị trường quốc tế
Training - Vietnam 14
Á
Á
p d
p d
ụ
ụ
ng :
ng :
Chia giai
Chia giai
đ
đ
o
o
ạ
ạ
n
n
(2/2)
(2/2)
- Xác định quốc gia kinh
doanh.
- Mở văn phòng đại diện tại
xứ.
- Nhân sự : bồi dưởng ngoại
ngữ
- Chiến lược kinh doanh : bắt
tay với các công ty phần mềm
tại xứ
- Trở thành công ty phần mềm
lợi nhuận nhất Việt Nam
- Nhân sự thời gian đầu : 20
- Xác định dịch vụ, khách hàng.
- Xác định mục tiêu. Kêu gọi đầu tư.
- Xây dựng thương hiệu.
- Chiến lược kinh doanh : liên minh với
các công ty nội địa
- Nếu số nhân sự > 99, thay đổi mô
hình công ty. Chuyển sang holding.
- ChuNn bị vốn và nhân lực để chuyển
sang giai đoạn 3
- Trở thành công ty hàng đầu Việt Nam
- Kỷ năng chuyên môn. Kỷ năng
chương trình chuNn MMi, ISO
- Kỷ năng chuyên môn khác :
marketing, kế toán
- Kỷ năng mềm : quản lý nhân sự, công
ty, phát triển các nhân, lảnh đạo
- Xây dựng mối quan hệ nghề nghiệp
- Xây dựng vốn đầu tư
Giai đoạn 3Giai đoạn 2Giai đoạn 1
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét