Thứ Bảy, 19 tháng 4, 2014

cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may khi việt nam là thành viên của tổ chức thương mại thế giới wto


LINK DOWNLOAD MIỄN PHÍ TÀI LIỆU "cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may khi việt nam là thành viên của tổ chức thương mại thế giới wto": http://123doc.vn/document/1052497-cao-nang-luc-canh-tranh-cua-nganh-det-may-khi-viet-nam-la-thanh-vien-cua-to-chuc-thuong-mai-the-gioi-wto.htm


Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
CHNG I:
NHNG VN C BN V NNG LC
CNH TRANH CA MT NGNH
1.1 KHI NIM CNH TRANH V NNG LC
CNH TRANH.
1.1.1 Nhng quan nim cnh tranh.
Theo bỏo cỏo v sc cnh tranh (1985) ca din n kinh
t th gii (WEF): sc cnh tranh quc t l nng lc v c hi trong
hon cnh riờng trc mt v tng lai ca doanh nghip cú sc hp
dn v giỏ c v cht lng hn.
Theo bỏo cỏo v sc cnh tranh (1995) caWEF li nh
ngha: sc cnh tranh quc t l nng lc ca mt cụng ty, mt nc
trong vic sn xut ra ca ci trờn th trng th gii nhiu hn i th
cnh tranh ca nú.
Theo t in Bỏch khoa Vit Nam (tp 1) nh ngha: cnh
tranh trong kinh doanh l hot ng ganh ua gia nhng ngi sn
xut hng húa, gia cỏc thng nhõn, cỏc nh kinh doanh trong nn
kinh t th trng, b chi phi bi quan h cung cu, nhm ginh cỏc
iu kin sn xut, tiờu th, th trng cú li nht. Quan nim ny xỏc
nh rừ cỏc ch th ca cnh tranh l cỏc ch th kinh t v mc ớch
ca h l nhm ginh c cỏc iu kin sn xut, tiờu th v th
trng cú li nht.
5
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
Theo t in Kinh t kinh doanh Anh Vit nh ngha:
cnh tranh l s i ch gia cỏc hóng kinh doanh trờn cựng mt th
trng ginh c nhiu khỏch hng, do ú s thu c nhiu li
nhun hn, thng l bng cỏch bỏn theo giỏ c thp nht hay cung cp
mt cht lng hng húa tt nht. Quan nim ny khng nh cnh tranh
din ra gia cỏc doanh nghip hot ng trờn cựng mt th trng nhm
mc ớch ti a húa li nhun. ng thi cng ch ra hai phng thc
cnh tranh l h thp giỏ bỏn v nõng cao cht lng ca sn phm.
Theo giỏo trỡnh Kinh t hc chớnh tr Mỏc Lờnin thỡ nh
ngha rng: cnh tranh l s ganh ua, s u tranh gia cỏc ch tham
gia sn xut kinh doanh, tiờu th hng húa v dch v thu c
nhiu li ớch nht cho mỡnh. Mc tiờu ca cnh tranh l ginh li ớch,
li nhun ln nht, bo m s tn ti v phỏt trin ca ch th tham
gia cnh tranh.
Cỏc quan nim trờn õy cú s khỏc bit trong din t v
phm vi, nhng cú nhng nột tng ng v ni dung. T ú cú th
a ra mt khỏi nim tng quỏt sau õy v cnh tranh trong nn kinh
t th trng: Cnh tranh l quan h kinh t m ú cỏc ch th kinh
t ganh ua nhau tỡm mi bin phỏp t mc tiờu kinh tca mỡnh,
thụng thng l chim lnh th trng, ginh ly khỏch hng cng nh
cỏc iu kin sn xut, th trng cú li nht. Mc ớch cui cựng ca
cỏc ch th kinh t trong quỏ trỡnh cnh tranh l ti a húa li ớch, i
vi ngi sn xut kinh doanh l li nhun, i vi ngi tiờu dựng
l li ớch tiờu dựng v s tin li.
6
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
1.1.2 Quan nim nng lc cnh tranh.
1.1.2.1 Khỏi nim nng lc cnh tranh.
Cnh tranh l mt tt yu khỏch quan m bt k mt doanh
nghip no tham gia vo th trng cng phi chp nhn nú thỡ mi cú
th tn ti v phỏt trin c. Nhng cú th cnh tranh c thỡ cỏc
doanh nghip phi t to ra nng lc cnh tranh cho chớnh mỡnh.
Theo quan im tõn c in: nng lc cnh tranh ca mt
sn phm c xem xột thụng qua li th chi phớ sn xut v nng
sut. Vi cng mt loi sn phm cú cht lng mó tng ng
nhau, sn phm no cú li th hn v chi phớ sn xut v nng sut
chc chn nú s chim u th hn. Vỡ nu chi phớ sn xut r, nng
sut cao, doanh nghip cú th h giỏ bỏn sm v ngi tiờu dựng
ng nhiờn s chn sn phm cú giỏ r hn m cht lng mu mó
khụng thua kộm. Nh vy theo quan im ny qua li th v chi phớ
sn xut v nng sut ca sn phm ta cng cú th khng nh c
doanh nghip no cú kh nng cnh tranh cao hn.
Theo quan im tng hp ca Vanren, E.Martin v R.Westgren:
nng lc cnh tranh ca mt ngnh, mt cụng ty l kh nng to ra v
duy trỡ li nhun, th phn trong nc v nc ngoi.
T cỏc quan im trờn ta cú th rỳt ra khỏi nim chung cho
nng lc cnh tranh: Nng lc cnh tranh ngnh l nng lc m cỏc
doanh nghip trong ngnh cú th t duy trỡ v trớ ca nú mt cỏch lõu
di trờn th trng cnh tranh, m bo mt mc li nhun ớt nht l
bng t l ũi hi cho vic ti tr cho cỏc mc tiờu ca doanh nghip
ng thi thc hin cỏc mc tiờu m doanh nghip ra.
7
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
1.1.2.2 Thc trng nng lc cnh tranh ca Vit Nam
Dự Vit Nam cú nhng bc phỏt trin kh quan gn õy,
nhng s tht thỡ nng lc cnh tranh ca Vit Nam cũn yu. Sau õy
l mt s vn bt cp v nng lc cnh tranh ca Vit Nam:
Th nht, nhiu loi giỏ v chi phớ Vit Nam cao hn so
vi mt bng giỏ trong khu vc
Th hai, nng lc sỏng to v i mi khoa hc cụng ngh
ca nc ta cũn yu. S lng cỏc bng phỏt minh sỏng ch trờn mt
ngi dõn ch bng 1/11 so vi Trung Quc v Thỏi Lan, bng 1/88 so
vi Singapore.
Th ba, th tc hnh chớnh liờn quan n hot ng u t
kinh doanh ó c ci thin nhng vn cha ỏp ng c yờu cu
thc tin.
Th t, c cu hng húa xut khu nng v hng nguyờn
liu, s ch (trờn 51%), t l giỏ tr gia tng trong hng húa xut khu
cũn thp, cha cú cỏc ngnh cụng nghip h tr.
1.1.2.3 Nhng vic cn lm nõng cao nng lc cnh tranh
ca nn kinh t quc dõn.
Tham gia khu vc mu dch t do ASEAN (AFTA), thc
thi Hip nh Thng mi Vit-M, tr thnh thnh viờn ca T chc
Thng mi Th gii (WTO), thỏch thc cnh tranh chc chn s
ngy cng gay gt i vi hng húa v dch v ca Vit Nam. Thỏch
thc ny ũi hi Chớnh ph trong thi gian ti trin khai nhiu vic,
trong ú:
* y mnh hn na tc ci thin h thng chớnh sỏch, phỏp lut.
* Nhanh chúng xõy dng v thc thi mnh m nhng chớnh sỏch
v mụ v vi mụ theo hng to thun li hn cho cỏc doanh
nghip tip cn vi cỏc ngun lc ca nn kinh t ( vn, cụng
ngh, c s h tng)
8
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
* To mụi trng cnh tranh lnh mnh v bỡnh ng cho cỏc
doanh nghip, trc ht l cỏc doanh nghip trong nc, gim
bt cỏc lnh vc kinh t c quyn, gim tr cp i vi doanh
nghip Nh nc.
* Xõy dng cỏc ngnh cụng nghip ph tr.
* Ci cỏch h thng ti chớnh ngõn hng, xõy dng th trng
vn mnh lm tin cho phỏt trin kinh t.
* Tp trung ngun lc ci thin c s h tng.
* Chng tham nhng mnh m.
Nhng c gng ca Chớnh ph nhm ci thin nng lc
cnh tranh ca nn kinh t l cha nu khụng cú s n lc t phớa
cỏc doanh nghip. Chớnh doanh nghip mi l yu t quyt nh nng
lc cnh tranh quc gia. Do vy, mi doanh nghip cn xõy dng
nhng chin lc sn xut, kinh doanh ngn hn v di hn, phự hp
vi chin lc phỏt trin chung ca nn kinh t quc gia nhm tn
dng ti a mi ngun lc sn cú. Vic xõy dng v nõng cao nng
lc cnh tranh ca c nn kinh t ũi hi ng, Chớnh ph, cỏc b/ngnh
v cỏc doanh nghip phi ng lũng v quyt tõm thc hin mnh m.
1.1.3 Nng lc cnh tranh ca mt quc gia.
Theo Michael Porter, ụng coi kh nng cnh ca mt quc
gia ph thuc vo kh nng cnh tranh ca ngnh v c th hn l
cnh tranh ca cỏc doanh nghip trong ngnh. Khụng cú mt nc no
li cú kh nng cnh tranh hn mt nc khỏc m ch cú cỏc doanh
nghip nc ny cú kh nng cnh tranh cao hn doanh nghip nc khỏc.
9
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
Theo ụng ch cú ch s nng sut l cú ngha cho khỏi nim
tớnh cnh tranh quc gia bi vỡ õy l yu t c bn quyt nh vic
nõng cao mc sng ca quc gia xột v di hn. iu ny li ph
thuc vo s phỏt trin v tớnh nng ng ca cỏc cụng ty. Chớnh vỡ
vy, cõu hi cho tớnh cnh tranh hay li th cnh tranh quc gia phi
l: Ti sao cỏc cụng ty ca mt quc gia no ú li thnh cụng (trờn
trng quc t) i vi mt s ngnh? Hay núi cỏch khỏc, nhng nhõn
t c s ti gia no ca quc gia, ca cụng ty, cho phộp cụng ty sỏng
to v duy trỡ li th cnh tranh trờn mt lnh vc c th?
1.2 Mễ HèNH KIM CNG CA Michael Porter.
Theo M.Porter, kh nng cnh tranh quc gia c th hin
s liờn kt ca 4 nhúm yu t, mi liờn h ny to thnh mụ hỡnh cú
tờn l mụ hỡnh kim cng Porter. Cỏc nhúm yu t iu kin ú bao
gm: mt l iu kin v cỏc yu t u vo sn xut; hai l iu kin
v cu: ba l cỏc ngnh cụng nghip h tr v cỏc ngnh cụng nghip
cú liờn quan; bn l chin lc, c cu v mc cnh tranh ni b
ngnh. C bn yu t ny tỏc ng qua li ln nhau v hỡnh thnh nờn
kh nng cnh tranh ca mt quc gia. Ngoi bn yu t chớnh k trờn
cũn cú hai yu t na l vai trũ ca Chớnh ph v c hi kinh doanh.
10
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
S 1:Mụ hỡnh kim cng

1.2.1 iu kin v cỏc yu t u vo sn xut.
Cỏc yu t sn xut c quan nim l tt c nhng gỡ
khụng phi l u ra cn thit cnh tranh trong mt ngnh cụng
nghip nh lao ng, ngun t cú th s dng, ngun ti nguyờn
thiờn nhiờn, ngun vn v c s h tng. Cỏc yu t u vo sn xut
c chia ra lm hai nhúm l nhúm yu t c bn (cỏc yu t chung)
v nhúm cỏc yu t tiờn tin.
1.2.1.1 Nhúm cỏc yu t c bn.
Cỏc yu t c bn hay cũn gi l cỏc yu t chung bao gm
cú ngun ti nguyờn thiờn nhiờn, khớ hu, v trớ a lý, ngun lao ng
cha qua o to hoc o to gin n v vn. õy l nhúm yu t
c coi l nn tng ca hc thuyt thng mi chun.
Chin lc, c
cu cnh tranh
ni b ngnh
iu kin v cỏc
yu t u vo
sn xut
Cỏc ngnh cụng
nghip h tr v
cú liờn quan
iu kin
v cu
Chớn
h ph
C
hi
11
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
Ti nguyờn thiờn nhiờn: ú l nhng ú l nhng iu kin
m thiờn nhiờn ban tng cho cỏc quc gia, ú l tt c nhng gỡ cú
trong t nhiờn nh rng, bin, cỏc qung m õy l ngun lc khan
him, bi ti nguyờn thiờn nhiờn ca mi quc gia l cú hn ch
khụng phi l vụ hn, khụng phi l rng vng bin bc. Vỡ th mt
vn cn c gii quyt trong vic khai thỏc ti nguyờn thiờn nhiờn
ca cỏc quc gia l phi va khai thỏc va to dng li ti nguyờn vớ
nh va khai thỏc g va phi trng rng. V mt iu cp thit na
l phi s dng ti nguyờn thiờn nhiờn mt cỏch hp lý trỏnh gõy lóng
phớ. V nu nh mt nc cú ti nguyờn thiờn nhiờn phong phỳ thỡ
õy l mt iờu kin thun li cho cỏc doanh nghip nõng cao c
nng cnh tranh ca mỡnh
Khớ hu, v trớ a lý: õy cng l mt yu t quyt nh ti
nng lc cnh tranh ca quc gia.
Ngun nhõn lc cha qua o to hoc o to gin n:
õy l i ng cụng nhõn vi trỡnh thp kộm, kh nng v nng
sut lm vic khụng cao.
Vn: bao gm cú vn trong nc v vn u t t nc
ngoi. vn trong nc l ton b nhng yu t cn thit cu thnh
quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, c hỡnh thnh nờn t cỏc ngun lc
kinh t v sn phm thng d ca nhiu th h ca mi gia ỡnh, mi
doanh nghip v c quc gia.
1.2.1.2 Nhúm cỏc yu t tiờn tin.
Nhúm cỏc yu t tiờn tin cũn gi l cỏc yu t chuyờn sõu,
nhúm yu t ny bao gm c s h tng, thụng tin liờn lc vin thụng,
12
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
k thut s hin i, ngun nhõn lc cht lng cao nh cỏc k thut
viờn c o to y , nhng lp trỡnh viờn mỏy tớnh hoc nhng
nh nghiờn cu trong nhng lnh vc chuyờn mụn tinh xo.
Trong hai nhúm yu t trờn õy, nhúm cỏc yu t tiờn tin
thng c hỡnh thnh trờn c s nhúm cỏc yu t c bn. S hỡnh
thnh nhúm cỏc yu t tiờn tin ch yu thụng qua cỏc hot ng o
to v c ch khuyn khớch s sỏng to, i mi v phỏt trin.
Trong hai nhúm yu t trờn thỡ nhúm yu t th hai tc
nhúm cỏc yu t tiờn tin c Perter chỳ trng v cao v coi õy
l nhúm yu t ct lừi quyt nh n kh nng cnh tranh quc gia.
M l mt cng quc v phn mm mỏy tớnh vi i ng cỏn b lp
trỡnh viờn hựng hu. Nht Bn l nc cú i ng ụng o cỏc k s
c o to y thay th cho i ng cụng nhõn lao ng gin
n Xingapo l mt nc cú i ng cỏn b qun lý v cỏn b k
thut cú trỡnh cao trong lnh dch v hng khụng, sa cha tu bin
v th trng chng khoỏn. õy l nhng nc cú nờn kinh t cú nng
lc cnh tranh cao.
1.2.2 iu kin v cu.
iu kin v cu c th hin trc tip tim nng ca
th trng. Th trng l ni quyt nh cao nht nng lc cnh tranh
ca mt quc gia. Th trng trong nc cú nhng ũi hi cao v sn
phm s l ng lc thỳc y cỏc cụng ty thung xuyờn ci tin v i
mi sn phm nu cỏc cụng ty ny mun tn ti v phỏt trin. Cng
tng t nh vy, th trng nc ngoi t ra nhng tiờu chun cao
13
Bùi Thị Yến
Đề án môn học
Kinh tế Thơng MạiLớp: Thơng Mại 46 B
i vi cỏc sn phm v cỏc dch v ũi, t ra cho nhng cụng ty
mun thnh cụng trờn th trng quc t phi luụn i mi v ỏp ng
kp thi cỏc nhu cu ca th trng nc ngoi ( kinh doanh thnh
cụng thỡ phi bit bỏn cỏi gỡ ngi ta cn ch khụng phi bỏn cỏi gỡ
mỡnh cú). Vớ d th trng cỏc mt hng in t dõn dng hoc ụ tụ du
lch Nht Bn ch cú ch ng cho cỏc cụng ty cú kh nng cnh
tranh quc t cao.
ng thi, th trng trong nc ang tin n xu hng
quc t húa ngha l khụng cũn s khỏc bit gia cỏc th trng nc
ngoi, th trng ni a v nhu cu ni a. Cỏc sn phm c sn
xut ra c tiờu chun húa ngy cng cao v cú tớnh cht quc t. Vỡ
vy, cỏc yờu cu t ra i vi th trng ni a s cng ngy cng
cao gn vi nhu cu ca th trng quc t. Th trng phn mm th
gii khụng ngng c tiờu chun húa cao v mc cnh tranh ht
sc ỏc lit.
1.2.3 Nhúm cỏc ngnh cụng nghip h tr v cỏc ngnh cụng
nghip cú liờn quan.
Kh nng cnh tranh ca mt ngnh núi riờng v kh nng
cnh tranh ca mt quc gia núi chung ph thuc rt ln vo cỏc
ngnh cụng nghip h tr v cỏc ngnh cụng nghip cú liờn quan bi
vỡ cỏc cụng ty ny nm trong ngnh khụng th tn ti mt cỏch tỏch
bit vi cỏc cụng ty ca cỏc ngnh cụng nghip khỏc.
Cỏc ngnh cụng nghip h tr thng l cỏc ngnh cung
cp cỏc u vo cho ngnh cú kh nng cnh tranh cao. Theo s phỏt
14
Bùi Thị Yến
Đề án môn học

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét